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  • 《A+经理人》©数字化领秀营源于凯洛格自主版权课《A+经理人》©,5年实践,9大领导应用能力,管理困境破局,助力从知到达!线上无障碍学习,助力迈向管理卓越!
  • 驱动自我内动力和内在超我目标的力量,发挥个人独特的领导潜力,透视个人决策模式,提升个人决策品质。
  • 《故事的力量》
  • 辅以实战型的说故事技巧,帮助我们掌握故事这项无往不利的沟通利器。从“ 我是谁” 到“ 我知道你的想法” 以及“ 我同意你的说法”。
  • 商务谈判是一门理论性、实践性以及艺术性都很强的应用型科学,它从大量的谈判实践中总结规律,提炼技巧,对谈判者自身的个体修养提出一定的要求,较强的分析能力和判断能力。
  • 故事演讲力都能让你在工作场景演讲发言,能运用故事,发挥更大影响力。它可以帮助你吸引注意、引起共鸣、理解人认同、改变观念、长久记忆。让普通人都可以成为出色的有影响力的讲者。
  • 《习惯的力量》旨在帮助个人与团队掌握习惯的运作方式,通过顺应神经学事实的方法而非意志力解构习惯,脱离旧习惯的束缚,解放更多潜力,为达成更大成就塑造新的习惯。
  • 这堂课程,不仅是工具“图”的使用,不只是思维的拓展,更重要的是“心”、“智”的锻炼和开发。
  • 本课程更主要的目的是提供先进的思维方式和思维工具来帮助我们在实战中去应用于解决问题,提升我们思考问题和解决问题的能力。通过本课程的学习,使学员熟练地掌握思维工具应用的步骤、技巧和准则。
  • 数字化“转型”是危险和昂贵的冒进,有多少企业扛得住BAT式颠覆创新?应变“转型”为“改良”,遵循《易精四步法》 。课程阐述数字化陷阱,提倡精益创业,让数字化易学易精。
  • 将问题看得更全面,找到关键因果关系;面临负责困境时,能想明白并做出最佳方案;能快速推动方案落地,
  • 由内及外的构建必需能力,助力突破职场困境。向上研究所基于凯洛格多年企业学习、员工培训发展领域深耕经验,专为职场新秀量身打造的线上学习训练营
  • 提升大客户销售“控单力”,帮助销售团队评估重要大项目销售机会、识别潜在风险、 找到赢单机会,进行事前计划和资源协同,为团队和个人提供分析报告和建议策略
  • 训练内部讲师站上讲台,并且掌握有结构的表达方法,配合生动肢体语言,提高内部讲师的讲台表达技巧。让内部讲师学会各类授课的技巧与授课器材的使用方法,提高与学员互动及授课的效果。
  • 如何让组织在VUCA(动荡的,不确定的,复杂的和模糊的)的状态下活下来,成为了大家都特别关注的课题,而人力资源部门自身结构与效能的转型和升级也成为了赋能业务与倍增绩效的重中之重。
  • 本课程将通过一套“高效解决问题“的整体方案。帮助学员在面对问题时,打破固有的思维模式,正确定义问题范围,全面分析问题原因,快速找到问题解法,智慧预见实施难点。
  • 本课程将通过一套完整的谈判制胜心法,带我们走进谈判,了解谈判,掌握谈判的精髓, 1念3步2大招,练就谈判高手。
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