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《凯洛格人才战略白皮书4.0》:咨询界的“巨量引擎”,重磅发布!

2020-11-04 来源:凯洛格官网丨企业大学丨企业内训丨高管公开课丨一体化人才管理

11月3日,凯洛格咨询集团将受邀出席智享会在深圳举办的“2020第24届中国学习与发展展示会”。


届时,凯洛格将在本次大会中重磅发布《人才战略白皮书4.0——价值型增长下的人才战略》,同时,凯洛格咨询总监王宇建将会带来精彩演讲:价值型增长下的人才战略,对白皮书4.0做深度解读与剖析。


演讲分享精华摘要:

1. 近十年不同行业企业增长情况研究

2. 价值型增长的三种模式

3. 支撑价值型增长的F4人才战略视角

4. 三种价值型增长模式下的人才战略

5. 卓越企业人才战略案例分享


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凯洛格咨询集团成立于2004年,是一家全国领先的综合型管理咨询服务集团,业务涵盖:体系咨询、面授培训、一点知识AI云学习平台、数字化转型服务等。自2007年起,凯洛格连续十年发布企业大学白皮书,而后每年发布人才战略白皮书,该白皮书已成为中国人力资源领域的风向标。


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以往已发布白皮书集合


从企业大学白皮书1.0到10.0,凯洛格创造了很多新概念和新方法,比如企业大学定位模型、企业大学角色模型、学习地图、企业大学成熟度模型、培训孤岛、培训体系扫描仪、嵌入式学习等等,给很多企业的人才管理组织提供了切实的帮助。


和企业大学白皮书一样,人才战略白皮书的目标也是从1.0做到10.0。开启人才战略,并不是要放弃企业大学这个专项研究,恰恰相反,是对企业大学的进一步深入和升华。


凯洛格人才战略白皮书1.0-3.0内容回顾:

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• 《凯洛格人才战略白皮书1.0——新兴业务的人才战略》(点击标题查看详情)核心观点是,由于新兴业务增长缓慢、很难在大型组织中孕育,因此需要一整套系统性的、有针对性的人才战略和举措——START的敏捷性人才管理机制,以促进新兴业务的识别、孵化、成长。


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• 《凯洛格人才战略白皮书2.0——数字化转型下的人才战略》核心观点是,企业在数字化转型的过程中,应当采取“进化”的人才战略,承认对未来的不可知和包容不确定性,一步一步向前推进和蜕变,使用更先进、新颖的工具和技术来支撑人才战略落地。


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• 《凯洛格人才战略白皮书3.0——产业转型期下的人才战略》(点击文章标题查看详情)核心观点是,通过手机、汽车、电信与银行四大典型产业,围绕产业转型期的四大阶段,研究相关产业特征与企业人才战略,以期提供一个贯穿产业转型周期的视角,助力企业更加从容应对产业转型期。


在当下,全球数字化转型、中美贸易战、全球新冠疫情、发展新基建等这样复杂且不断变化下的新时代底色中,企业想要靠以往的惯性增长逻辑显然已经不再能很好地解决今后企业发展的问题,企业需要改变自己的增长模式,企业领导者需要改变自己的思维方式,而价值型增长则更是成为企业发展的必然选择。


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• 《凯洛格人才战略白皮书4.0——价值型增长下的人才战略》希望通过梳理不同价值型增长模式企业的人才战略,更全面的站在CEO、CFO、CHO和CMO这四大视角,跳出传统人才管理的条条框框,为各位读者带来一些新的思路和启发。


让我们相约11月3日 “2020第24届中国学习与发展展示会”,共同探讨VUCA时代下如何通过人才战略实现企业价值型增长。


演讲地点:

深圳大中华喜来登酒店学习发展展示会A厅


演讲时间:

2020年11月3日11:00-11:35


为了与大家做更深入的探讨交流,凯洛格还会在活动现场设置展台。


展位号:32


每人可在展台处免费领取一份《人才战略白皮书4.0》 ,同时有更多丰富多彩的互动活动等着大家!


与此同时,我们还将在其他城市巡回发布人才战略白皮书4.0,期待各位莅临现场!


● 11月6日 上海

MeetHR大中华地区HRVP高峰论坛


● 11月25日 上海

美国培训杂志年会暨HR服务展


● 12月18日 北京

第一资源人力资源战略管理年会

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